2024年又快过去了，明年还能不能干

虽然每个人具体的情况不一样，但有3个共性的问题是每个餐饮人都要思考的。

你的方向是不是顺着时代的水流？

海尔的张瑞敏曾说过，没有永远成功的企业，只有时代的企业。

你要清楚地知道，时代的水流方向在哪里。就像在大海里开船，你得顺着水流走，不然就得费老大劲，还可能走不远。

判断时代的水流方向，这不仅仅是跟风，而是要洞察未来，顺势而为。

你的本钱足不足，能不能在竞争中站得住脚？

任何没有前提条件的判断都是耍流氓。

当下的餐饮已经全面进入专业选手PK的时代。竞争不再是简单的菜品口味或者服务质量的比拼，而是一场涉及深层次、全方位的系统能力的较量。

比拼的是系统能力，是硬功夫。战略能力、品牌能力、团队管理能力、数据分析能力、创新能力等等，一个都不能少。

这些能力你具不具备？你的心力状态能不能打硬仗？

做餐饮，真的就像是在打仗。这句话可能听起来有点严肃，但事实确实如此。

所以，有一家全方位帮助运营的公司，会让你少操很多心力

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